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抓住保密管理的源頭-國防科工局扎實推進規(guī)范定密工作

點擊量:2346 更新時間:2019-12-05 14:22

  2010年1月19日,國防科工局向機關(guān)各部門、局屬各事業(yè)單位印發(fā)《國防科工局定密工作管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》),這一醞釀已久的規(guī)范定密工作正式啟動。為什么要推進該項工作?一年來取得了哪些成效?帶著這些問題,近日,本刊記者走進國防科工局安全生產(chǎn)與保密司,對相關(guān)負責人進行了采訪。

  規(guī)范定密 機關(guān)先行

  記者:保密管理涉及諸多環(huán)節(jié),定密是源頭。我們了解到,從2010年開始,國防科工局下大力氣開展規(guī)范定密工作,請您介紹一下這方面的情況。

  負責人:國防科技工業(yè)系統(tǒng)是我國武器裝備科研生產(chǎn)的主力軍,涉及大量核心******秘密,重要性不言而喻,近年來,更成為國際敵對勢力關(guān)注和竊密的重點領域。如何做好武器裝備科研生產(chǎn)過程中的保密管理是我們一直在思考和著手解決的問題。這是一項綜合性管理工作,只要存在涉密業(yè)務,就一定涉及保密管理,而要管住管好涉密信息則必須有一系列手段措施。國防科工局局長陳求發(fā)就曾經(jīng)對全局干部職工講:保密管理,怎么要求都不為過。

  梳理保密管理的諸多環(huán)節(jié)及內(nèi)容,首先要解決的就是定密問題。我們認為,“定密是保密工作的源頭”這句話,不能只停留在思想中,更要落實在工作中。在******保密局的大力支持下,我們下定決心抓好全行業(yè)的規(guī)范定密工作。國防科工局作為國防科技行業(yè)的管理部門,一定要帶頭做好規(guī)范定密工作,給全行業(yè)一個高標準的示范。因此,2010年,我們下大力氣推進國防科工局自身的定密工作。

  記者:定密是一項系統(tǒng)工作,《辦法》出臺前,國防科工局都作了哪些準備工作?

  負責人:多年來,我們組織專人,多方調(diào)研,幾易其稿,在******保密局及相關(guān)部門的支持下,國防科技工業(yè)******秘密及其密級具體范圍于2009年12月29日正式印發(fā)施行。保密具體范圍的出臺為我們在2010年開始推進規(guī)范定密工作打下了堅實的基礎。定密責任 領導承擔

  記者:《辦法》施行后,國防科工局是如何開展規(guī)范定密工作的?現(xiàn)在定密要遵循什么流程?

  負責人:出臺《辦法》,推進國防科工局規(guī)范定密工作,得到了國防科工局黨組的高度重視。2009年下半年,局里曾兩次召開局長辦公會專題研究《辦法》的可行性,各司(局)也認真討論,提出修改意見。《辦法》出臺后,我們隨即啟動了“定密細目”的制定工作。

  國防科工局管理著國防科技工業(yè)6大行業(yè),各司(局)涉密內(nèi)容多、范圍廣,制定“定密細目”是一項龐大的系統(tǒng)工程。雖然困難重重,但這是規(guī)范定密不可或缺的一個環(huán)節(jié)。我們要求各司(局)認真對待,結(jié)合行業(yè)實際進行梳理,必須具體到每一個涉密事項,定密時可以對號入座。經(jīng)過反復修改、討論,包括1萬多條內(nèi)容的國防科工局“定密細目”***終制定完成,下發(fā)各司(局)使用。

  定密細目制定完成后,按照保密法的要求,我們著手建立定密責任人制度,旨在規(guī)范定密流程,明確定密責任。陳求發(fā)局長主動提出:我要擔任定密責任人,承擔定密責任。在他的帶領下,國防科工局的定密責任人***終確定為局領導和各司(局)的正副司(局)長,并以正式文件形式下發(fā)執(zhí)行。此后,我們組織定密責任人進行了專題培訓。各司(局)為配合定密責任人制度的施行,全部修改了發(fā)文稿紙的文頭,列入定密流程審批內(nèi)容。

  國防科工局現(xiàn)在的定密流程為:文件擬辦人嚴格參照“定密細目”提出定密意見,經(jīng)部門負責人審核后,報相關(guān)定密責任人審定。對于部門上報的擬定密級的文件,定密責任人認為定密意見準確,簽字生效,否則退改;對于部門上報的擬定為非密的文件,定密責任人同樣要進行審核,簽字生效,承擔定密責任。

  記者:經(jīng)過一年的實踐,成效如何?

  負責人:經(jīng)過全局同志一年的努力, 規(guī)范定密工作成效顯著。

  由于現(xiàn)在定密必須在“定密細目”中找到依據(jù),否則將追究定密責任人的責任,因此全局上下對定密工作高度重視,定密事項明顯減少,管理成本隨之下降。各司(局)普遍反映,密件少了,保密管理好搞了,工作壓力也隨之減小。對于安全生產(chǎn)與保密司來說,我們針對涉密載體開展的全生命周期保密管理也有了質(zhì)的變化。

  2009年、2010年,我們對全局各部門各單位進行了兩次大規(guī)模涉密載體清理工作,不放過任何一個角落、一個抽屜,將多年積壓在部門及個人手中的涉密載體徹底清理干凈。規(guī)范定密工作實施后,產(chǎn)密數(shù)量持續(xù)下降,密件被嚴格集中在各司(局)保密員處管理。因此,現(xiàn)在的國防科工局內(nèi)部已很少能看到密件擺放在辦公桌上的現(xiàn)象,過去存在的連事務性工作都定密的濫定密現(xiàn)象及模板式定密現(xiàn)象,已徹底消失。

  總結(jié)經(jīng)驗 扎實推進

  記者:2011年,國防科工局將如何深化規(guī)范定密工作?

  負責人:總結(jié)近幾年定密工作的探索與實踐,特別是在2010年國防科工局定密工作取得有益經(jīng)驗的基礎上,我們制定了《國防科技工業(yè)定密工作管理辦法(試行)》,已于近日印發(fā)施行,各軍工集團公司已開始貫徹執(zhí)行。

  該辦法依照保密法的規(guī)定,將授予軍工單位定密權(quán)限,要求國防科技工業(yè)系統(tǒng)各級單位都要制定“定密細目”,并實行定密責任人制度。國防科技工業(yè)管理部門負責人、軍工單位法定代表人或者主要負責人為本部門、本單位定密責任人,對定密工作負總責,并可根據(jù)工作需要,指定若干名人員為定密責任人。指定的定密責任人應當為單位領導、技術(shù)負責人或者本單位主要職能部門負責人。國防科工局則主要負責國防科技工業(yè)定密工作的監(jiān)督指導工作。

  與國防科工局2010年的規(guī)范定密工作實踐相比,2011年推進國防科技工業(yè)定密工作是一項更加復雜、難度更大的工作。在國防科工局黨組的大力支持下,我們將適時召開全系統(tǒng)規(guī)范定密工作推進會,扎實推進這項工作。目前,國防科技工業(yè)規(guī)范定密的實踐剛剛開始,還處于探索階段。希望這些實踐經(jīng)驗能為廣大保密工作者提供借鑒與參考,也歡迎大家提出寶貴意見與建議。

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